「你們年輕人只會爬山喝酒，不能捨棄一點生活，拿來做大事！」夜深人靜，這一句話總像一根刺浮出心頭。
記得 2 年前被邀請參加一場線上面試，替一項登山週邊產品，進行群眾募資，因為我對山岳商品非常有興趣，於是答應面試，且面試必須先撰寫自己十年後的規劃，甚至要求寫下我的MBTI等特質。
我洋洋灑灑寫好後，面試過程中卻像一場壓力測試，我沒有群眾募資、沒有行銷和專案管理背景，來面試我的人，是稱為天使投資跟顧問的創業家，整整遲到晚半小時上線。
● 年輕人投身山林就是躺平文化？
對方一劈頭告訴我「我時間卡的很緊，希望講話快速一些。」然後開始說，你們年輕人怎麼那麼愛爬山？這麼流行「躺平文化」？只想要去大自然、爬山、喝酒、小確幸逃避現實？我尷尬的笑笑。
心裡暗自懷疑，這項募資產品明明跟登山設計有關，提案寫了許多攀登百岳的計畫跟提案，爬山喝酒是興趣，跟該有的事業沒有衝突吧？也不該是退休人士的專利吧？這是什麼奇怪的偏見呢？
但礙於他畢竟是人才加速器公司的顧問，我也不好意思提出質疑，加上當時我身處疫情，工作繁忙、壓力很大，爬山對我來說，確實是一個解脫的管道，當時我就像被人秤賣的豬肉，無力反駁。
他告訴我，創投和群眾募資要投入大量的時間，還說「我年輕很多女生追，但都受不了我工作太忙，乾脆就不要談感情。」如果要加入他的團隊，連這點都無法捨棄，那要怎麼跟團隊一起進步？
我當時內心第一個念頭是「你正在賣一個主打悠閒、山林與藝術」的商品，但你看不起這些願意投入時間在山林、享受山林的人，也不屑「時間與體驗」看的比「變現」重要的人。
● 爬山為了證明什麼？其實什麼也不需要你證明，走了就知道
顯然在這個創投眼裡，喝酒、爬山和談戀愛都不是「年輕人」該做的事情？我就想問，請問什麼是年輕人該做的事情？這個答案我自己也不斷追尋很久，從這個對話出現以後，我又爬了2年的山。
一開始想要證明我一邊工作，一邊爬山根本不影響我精進主業，甚至認為只要集滿百岳，這就不是什麼小確幸，而是值得肯定的事，但過了這段期間，我發現我根本不用拼命證明什麼。
因為會說出「年輕人只會爬山喝酒」、「退休的人才在爬山」、「爬山就是浪費時間」，應該要拿來創造價值、為自己翻身，一定是一個沒有爬過山（或者沒有持續爬山）的人才會說出的外行話。
要知道台灣早期至今熱衷爬山的人非常多，當時年輕人在沒有好裝備跟交通之下，還能刻苦完成百岳，現在都變成社會中流砥柱的董事長、院長等級的狠腳色前輩，可是雙手雙腳的指頭都數不完。
● 勤美集團董事長林廷芳的故事給我答案
最近睡前看了《赤心巔峰》的書，其中有勤美集團董事長林廷芳的熱血故事，他大學當登山社長、完成百岳、百場馬拉松，那個年代根本沒有輕量化、沒有gortex，還得到軍用品店買厚重的裝備。
他還有在合歡山上滑雪（滑雪山莊），最後變成冬季奧運國手，這些都是要年輕的時候才可以做的事情，因為融化的積雪不會再回來、年輕的體力無法再重來，這些都是浪費的人生嗎？
林廷芳曾說，「體育精神和企業領導」的道理是相通的，我聽前同事說，勤美董事長很熱愛運動，連底下員工都要跟著他跑101登高比賽，從他的文筆中，我看得出他非常熱愛爬山，而且爬山為他的人生帶來不同高度的啟發。
● 我從書中取出一段落叫做【山給我的啟示】分享：
當我自己成了一家公司的董事長後，我才明白，原來山教會了我許多事。不光是看氣象，得知氣象後的判斷、臨機應變更是重要。
如果預料接下來會下大雨，那是要撤退，還是要前進？我從大學就開始學習做備案，擬定撤退計畫，也必須知道萬一有人發生意外時，該如何處理？
我是社長，社員們每個人交了五十元參加登山活動，我必須對他們負責。五十元在現代聽起來很少，但在當時，一碗麵也不過幾塊錢，我到自助餐店只要花五塊錢就能吃飽了。
待我開始管理一間公司，遇到突如其來的變化時，該做出什麼樣的決策，也不時地考驗著我。
例如新冠疫情期間，我們做建設的，對於計畫中或施工中的建物，到底要不要繼續蓋？還是要延後開工？或是直接終止計畫？
這些天人交戰的決定，我都必須一一給出明確指令。如同當年還是登山社社長時，若在山上遇到颱風，我便會立即決定下撤一樣。
而古今中外，若要成就大事業、大學問，莫不經過三種境界，「見山是山，見山不是山，見山還是山。」
● 後記：任何想做的事就是要趁年輕，年輕才有風險承擔
看完林廷芳董事長的故事，我心裡的糾結處似乎慢慢地串了起來，爬山何來逃避現實之說？如果還有機會遇到這位創投，我想我會更有自信地跟他說我內心真正的答案與價值，不會如鯁在喉。
年輕絕對可以爬山，退休也絕對可以爬山，但我們總認為爬山跟事業是不可兼得的？而我們也覺得「想做的事情可以等待，可以晚點再做」但其實光陰永遠是有限的，疾病意外或體力永遠有終點。
林廷芳年輕爬山好幾天不睡覺，搭公車去登山口，背30公斤上山，下山再跳上公車回學校，隔天不用休息就能上課，現在的年紀你再嘗試看看？更別說願意同進退的隊友與刻苦銘心的經驗屬於自己。
退休之後再爬山，有人說我口袋深了，可以花錢請協作背工幫忙煮飯背重、裝備更輕很強大，能搭車就不要騎車，能騎車就不要走路，你一樣氣喘吁吁努力登頂，但你還會像年輕時那般輕鬆暢快，更是更經得起風險嗎？
爬山，每個人都有他的理由。但你不需要把這項價值貶低成不值得年輕人去追尋一樣，對我來說，爬山更能看出一個人經營團隊、物資和風險安全控管的能力，你說這樣的人，將來還會缺翻身機會？
( 啊不過我也是很喜歡很chill的爬山喔！很chill的爬山可以找我喔！）
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